به گزارش پایگاه تحلیل و اطلاع رسانی صبح زاگرس؛ كارآفرینی در شرایط امروز می تواند وسیله تحول در جامعه باشد، در این مورد لازم است افراد با آموختن شیوه های مهارتی اقدام به ایجاد شغل و كسب و كار كنند.

در همین خصوص با یكی از كارخانه داران و كارآفرینان موفق استان گفت و گویی صورت گرفت كه مشروح آن در زیر آمده است:

صبح زاگرس: بیو گرافی خودتان را بفرمایید؟

شرافت: بنده آقای شرافت دارای 68 سال سن و اصالتا متولد سوق از شهرستان كهگیلویه هستم.


صبح زاگرس: اولین فعالیت های تولیدی شما در چه سالی و در چه موضوعی بوده است؟

شرافت: بنده در سال 1386 طرح توجیهی كار را به اداره صنایع استان تحویل داده، و از آن اداره بنده را به بانك ملی معرفی كردند كه در ادامه طرح بنده در بانك مورد بررسی قرار گرفت اما اعلام كردند كه طرح شما توجیه اقتصادی ندارد و طرح رد شد، در همان زمان بنده برای توجیه طرح بیان كردم كشور ما در یك منطقه خشك قرار دارد و یكی از مشكلات ما كم آبی و بی آبی است و فعالیت و طرح ما در خصوص بی آبی است بنابراین بیان كردم نداشتن توجیه اقتصادی مردود است.

بعد از كش و قوس های فراوان بانكها را راضی كردیم كه این طرح میتواند موفق شود و توجیه اقتصادی داشته باشد، در آن زمان بانك ها طرح هایی را كه بالای یك میلیارد سرمایه لازم داشت به بانك ملی مركزی ارجاع می دادند و چون برآوردهای ما 4 میلیارد و 500 میلیون تومان بود طرح را به اداره معاملات بانك ملی ایران ارجاع دادند و در این اداره از طریق گفت و گوهایی كه صورت گرفت نسبت به طرح نظریه مثبت دادند و طرح مصوب شد.

در اوخر سال 1388 استارت كار شروع شد و از آن زمان تاكنون با توجه به مشكلاتی كه كارهای تولیدی دارد، توانستیم كارخانه را اداره كرده تا ورشكسته نشود و این كارخانه در استان تنها كارخانه ای است كه فعالیت واقعی دارد و در سه شیفت كار میكند، در این خصوص مشكلاتی از قبیل تامین مواد اولیه وجود دارد كه دو نمونه مواد اولیه در یك مورد در ایران تولید می شود و پلی پروپلین نام دارد و از بازار آزاد تهیه می شود و دیگر مواد از كره وارد می شود و با توجه به تحریم ها و با مشكلات فراوان و با قیمت 100 هزار تومان تامین می شود این در حالی است كه قیمت این محصول باید بین 8 الی 10 هزار تومان باشد.

از دیگر مشكلات تولید كنندگان در خصوص بانك ها است، در كشورهای توسعه یافته تولید كنندگان كاملا مورد حمایت دولت ها قرار میگیرند به عنوان مثال در كشور ژاپن به صنعت گر و تولید كننده تسهیلات بدون بهره یا حداكثر با 1 الی 2 درصد بهره و با مدت زمان بازپرداخت طولانی 20 الی 30 ساله به تولید كننده مهلت میدهند و وقتی مشاهده میكنند صنعتگر در حال ورشكستگی است با دادن كمك های بلا عوض به او برای ادامه فعالیت حمایت میكنند، اما مشاهده می شود تسهیلات توسط بانك ها در كشور ما با بازپرداخت 5 ساله با بهره های بالا كه بین 20 تا 25 درصد است و هرچند بیان میكنند تسهیلات 18 درصد پرداخت میشود اما در هنگام گرفتن تسهیلات با ارائه فرم های مختلف طرف را متقاعد میكنند كه امضا كند اما فرد متقاضی باید دستورالعمل ها و فرم ها را دریافت كرده و حدود یك هفته مطالعه كند تا متوجه موضوعات و محتوای قانونی شود اما در همان بانك فرم ها بدون دقت نظر كافی امضاء میشود، از طرفی اگر با فرا رسیدن موعد پرداخت اقساط وام ها در صورت عدم پرداخت 6 درصد جریمه خواهیم شد، بنابراین تولید كنندگان به وسیله بانك ها با مشكلاتی مواجه هستند.

صبح زاگرس: كدام محصولات در كارخانه شما تولید میشود؟

شرافت: در كاخانه تولیدی ما لوله های آبیاری كشاورزی پلی اتیلن و اتصالات مربوط به آن تولید می شود و حدود 230 نمونه اتصالات لوله های آن تولید میشود.

صبح زاگرس: شما با چه مقدار سرمایه فعالیت خودتان را آغاز كردید؟

شرافت: برآورد اولیه بنده برای طرح 7 میلیارد تومان بود، كه 3 میلیارد و 500 میلیون تومان توسط سرمایه شخصی هزینه شد و مابقی را تسهیلات گرفتیم و حدود 30 الی 40 درصد سرمایه را خودمان تامین كردیم.


صبح زاگرس: اهداف و برنامه های شما برای فعالیت در بخش تولید چه بود؟

شرافت: به نظر بنده اگر هر انسانی هدفی داشته باشد و به آن برنامه و هدف خود پایبند باشد میتواند موفق شود و بنده فعل خواستن را صرف كردم و از طرفی با بازاریابی ها كه یك تولید كننده به آن نیازمند است فعالیت های خودم را شروع كردم كه در شرایط حاضر در سطح كشور با 58 نمایندگی كارخانه ما فعالیت دارند و از طرفی یكی از علت هایی كه سبب شد كارخانه تولیدی ما با شكست مواجه نشود وجود نمایندگی های فعال در سطح كشور است.

صبح زاگرس: كدام طرح ها و برنامه ها را به تولید كنندگان در استان كهگیلویه و بویراحمد پیشنهاد می دهید؟

شرافت: بنده با افرادی در منطقه خودمان مواجه شدم كه برخی از آنها فكر اساسی برای شروع كار ندارند و این یكی از اشكالاتی است كه در زمینه طرح های تولیدی وجود دارد یعنی در ابتدای فعالیت فردی كه می خواهد تولید كننده باشد باید دارای طرح و برنامه باشد، در مرحله بعد فرد تولید كننده باید سرمایه اولیه از خود داشته و تنها متكی به بانك ها نباشد.

صبح زاگرس: در طی سالیان مختلف كه فعالیت داشته اید، آیا با شكست مواجه شدید و آِیا این شكست ها خللی در اراده شما برای ادامه كار ایجاد كرد؟

شرافت: در روند كار و فعالیت در سالیان مختلف با ركود مواجه شدیم و اگر در شرایط حاضر در برابر مشكلات تسلیم شویم دچار شكست خواهیم شد اما هدف ما موفقیت است و اصرار و پافشاری زیادی برای ادامه كار وجود دارد، اگر در برابر ضعف ها و مشكلات مقاومت و تلاش نكنیم بدون شك باید منتظر شكست بود.


صبح زاگرس: كارخانه شما چه تعداد اشتغال زایی به صورت مستقیم و غیر مستقیم داشته است؟

شرافت: به طور مستقیم در خود كارخانه 43 نفر كارگر، مهندس، تكنسین مشغول هستند و و با سه شیفت فعالیت به 60 نفر هم میرسند.

صبح زاگرس: در رابطه با بازار هدف و خریدارن محصولات شما در استان و خارج از استان توضیح دهید؟

شرافت: محصولات ما در خراسان شمالی، خراسان جنوبی، آذربایجان غربی و شرقی، كردستان، همدان و حتی به كشور افغانستان، عراق، كشورهای آسیای میانه صادرات میشود، اما در استان محصولات ما به فروش نمی رسد، و این موضوع را در كارگروه های رفع موانع تولید مطرح كرده و بیان كردم از اداره كشاورزی استان خوزستان، فارس كارشناسان آنها برای بازدید از كارخانه دعوت شد و آنها بازدید كردند اما كارشناسان اداره كشاورزی استان كهگیلویه و بویراحمد حتی اطلاع ندارند كه ما كارخانه داریم، و برای معرفی فعالیت های خود حدود 20 مورد رزومه كاری و كاتالوگ، هدایای نوروزی به اداره جهاد كشاورزی، آب و فاضلاب و سایر ارگان ها كه در رابطه با فعالیت های ما مرتبط بودند ارسال شد اما دریغ از یك بازدید یا خرید كه توسط آنها صورت گرفته باشد.

در زمان استاندار سابق آقای خادمی جهاد كشاورزی، آب و فاضلاب و حتی ذی حسابان ادارات را دعوت كردند كه اگر پیمانكاری صورت وضعیتی آورد باید فاكتورهای آنها بررسی شود، كه اگر كالایی در استان تولید می شود و این كالای تولید در ارتباط با فعالیت های پیمانكاران بود اما آنها از استان های دیگر یا مناطق دیگر صورت وضعیت دیگری آوردند، صورت وضعیت های آنها را پاس نكنند، اما این موضوع محقق نشد.

در چند روز گذشته 3 الی 4 بار به اداره جهاد كشاورزی برای دیدار با مدیر كل مراجعه كه با او ملاقات كنم اما موفق نشدم و شب گذشته بار دیگر تماس گرفتم چون گفتم شاید در ایام اداری مشغول بوده و توان پاسخگویی ندارد و پیام ارسال شد كه تولید كننده هستم و فعالیتم مرتبط با ارگان شما است اما جواب تلفن بنده را ندادند، از طرفی معاون توسعه اقتصادی استاندار آقای گوهرگانی نامه رسمی به اداره كشاورزی مبنی بر بازدید از كارخانه نوشته كه خرید از بنده صورت گیرد، اما یك نفر از جهاد كشاورزی پاسخگو نبود.

در خصوص این مشكلات باید اشاره كنم كارخانه تولیدی بنده در شهرستان چرام است، اما شهرداری چرام مشابه محصول كارخانه ما را از استان اصفهان به مراتب بسیار ضعیف تر از كارخانه ما خریداری كرده است در حالی كه كارخانه ما بغل دست و در كنار او بوده است، باید اشاره كنم محصولات ما استاندار اجباری ندارد یعنی نیاز به استاندارد ندارد و بنابر خواست خود ما محصولات گواهینامه های استاندارد ایزو اروپا دارد و آزمایشگاه كارخانه ما، آزمایشگاه مرجع استان است اما دریغ از خرید محصولات توسط جهاد كشاورزی استان كه انجام شود در صورتی كه به خارج از استان جنس فروخته شده و محصولاتی خریداری میشود اما جهاد كشاورزی استان این محصولات را خریداری نمیكند كه این موضوع برای ما یك درد است و این موضوع را كجا باید بیان كرد و حتی یكبار بازدیدی نداشته كه بدانند مشغول چه فعالیتی هستیم.

صبح زاگرس: كارخانه تولیدی شما چه اندازه توانسته است در رشد و توسعه اقتصادی استان نقش داشته باشد؟

شرافت: حداقل ظرفیت این كارخانه در یك شهرستان بكارگیری 50 الی 60 نفر است كه این افراد خود خانواده دارند از طرفی برای تامین نیاز های كارخانه از ظرفیت های خود استان استفاده میشود مانند حمل بار توسط كامیون ها به اقصی نقاط كشور، تربیت نیروی فنی، درآمد كارخانه در همین استان و منطقه هزینه میشود و به اندازه خود میتواند در بخش های مختلف به اقتصاد استان كمك كند.


صبح زاگرس:در شرایط حاضر دشمنان ایران برای خلل وارد كردن به روند رشد كشور، تحریم هایی را به بهانه مختلف اتخاذ كرده اند، آیا وجود این تحریم ها سبب آسیب به روند رشد و فعالیت های اقتصادی در كارخانه شما بوده است؟

شرافت: باید اشاره كرد بخش كوچكی از مشكلات ما مربوط به تحریم ها است، اما در بخش هایی نوع مدیریت ها و عدم توانمندی ها در برخی موارد سبب مشكلاتی شده است، به عنوان مثال در كارخانه ما مواد اولیه خودمان تولید میكنیم و میتوان میزان تولید را افزایش داد، به نظر بنده تحریم بخش كوچكی از مشكلات تولید است اما عمده كار و فعالیت های ما داخلی است و امكان شكست تحریم ها وجود دارد و این موضوع مستلزم تلاش است، در همین شرایط با وجود تحریم كارخانه بنده سه شیفت كار میكند و مواد اولیه را هم از تركیه وارد میكنم، به طور كلی باید گفت خواستن توانستن است و میتوان در مقابل تحریم ایستاد.

صبح زاگرس: اگر بخواهید از ارگان هایی كه از شما حمایت كردند نام ببرید، به كدام ارگان ها اشاره میكنید؟

شرافت: منطقه ما محروم است و به مسوولان با شهامت كه بتوانند برای حمایت از حق و حقوق استان فعالیت كنند، نیاز دارد و اگربخواهم از كسی نام ببرم اتاق بازرگانی استان را كه جلسات متعدد با حضور صنعت و معدن، استانداری، بانك ها، تولیدكنندگان، به منظور حمایت از تولید استان و اشتغال برگزار میكند، كه بنده در همین مكان از آقای كیانی تقدیر و تشكر میكنم.

به نظر بنده مناطق محروم كشور مانند استان ما شرایط خاصی دارد، و صنعتگری كه در استان اصفهان، تبریز و تهران 100 سال در حال فعالیت است، امكانات و شرایط او با تولید كننده استان ما تفاوت دارد و استثناهایی باید برای مناطق محروم توسط بانك ها باشد كه متاسفانه این موضوع دیده نشده است.


صبح زاگرس: در بین صحبت های خودتان به عدم حمایت شهرداری چرام برای خرید محصولات كارخانه اشاره كردید، به نظر شما چرا چنین موضوعی وجود دارد؟

شرافت: در برخی مواقع پیش خودم فكر میكنم شهرداری چرام كه فاصله 5 كیلومتری با كارخانه بنده دارد، چه دلیلی دارد به عنوان مثال به 400 كیلومتر دیرتر رفته و محصولات مورد نیاز خود را خریداری كند بنابراین به من حق دهید كه فكر كنم شاید برای تامین محصولات خودشان اقدام به زد و بند كنند و همین موضوع سبب می شود امثال ما تولید كنندگان محصولات با كیفیت و با استاندارد های بین الملی، به فروش نرسد یا خریداری نكنند.

صبح زاگرس: در فضای اقتصادی و مبادلات تجاری در سطح خرد یا كلان باید بین فروشنده و خریدار اعتمادسازی لازم صورت گرفته شود، شما برای اطمینان خاطر و اعتماد خریداران به محصولات خودتان چه گام هایی را برداشته اید؟

شرافت: به نظر بنده كسی كه مسوولیتی را قبول میكند باید دلسوز، دارای وجدان كاری باشد و فكر كند كه اگر این منطقه محصولاتی را تولید كرد، یا اگر چرخ كارخانه ای را به حركت درآورد، حداقل 50 الی 60 خانوار را می تواند مورد حمایت خود خود قرار دهد، بنده به یاد دارم، مدیر كارخانه در حال گزینش افراد جهت استخدام بود كه با بنده تماس گرفت و گفت فردی تقاضای استخدام دارد اما تمام دست های او خالكوبی بوده و از طرفی دچار اعتیاد است و این فرد بیان میكند یا بنده را به كار میگیرد یا خودم را میكشم، بنده با آن فرد جوان صحبت كردم كه خودش اعتراف كرد دچار اعتیاد است و بنده به او گفتم در همین مكان به مدیر گزینش كارخانه خواهم گفت شما را به كار گیرد اما از اول قول گرفتم كه مسئله اعتیاد خود را حل كند و او هم قبول كرد این فرد در شرایط حاضر بعد از 11 سال بهترین كارگر كارخانه است و زمان بیشتری را در كارخانه نسبت به بقیه كارگران سپری میكند و همچنین ازدواج كرده است، و تما دلخوشیم این است كه این فرد را حمایت كردم و الان 50 الی 60 جوان را حمایت میكنم، بنابراین مسوولان كه وظیفه دارند باید افراد توانمند را كمك و حمایت كنند.

صبح زاگرس: اگر بخواهید به صورت كوتاه انتظارات خودتان را از راس مدیریت استان یعنی استاندار استان بیان كنید كدام خواسته ها را بیان خواهید كرد؟

شرافت: استاندار به عنوان مدیر ارشد استان و رئیس جمهور استان محسوب میشود، و بسیاری از كارها كه در نظر ما انجام شدنی نیست میتواند انجام دهد، در همین خصوص استاندارد استان در خصوص قوانینی كه میتواند برای تولید كنندگان استان ایجاد مشكل كند، گام بردارد و بنده از استاندار میخواهم كه به محرومیت استان توجه كند از طرفی، استان دارای نسل جوان تحصیلكرده فراوانی است و انتظار میرود استاندار از انرژی و فكر آنها استفاده كند.

صبح زاگرس: شما به عنوان یك كارخانه دار و تولید كننده موفق چه توصیه ای به جوانان برای توجه به كارآفرینی و اشتغال زایی متناسب با توان خودشان دارید؟

شرافت: بنده معتقد هستم دولت به تنهایی نمیتواند جوابگوی اشتغال باشد زیرا ظرفیت ها محدود است، از طرفی جوانان با توجه به انرژی خود میتوانند از كارهای كوچك با پشتكار و اراده محكم شروع كنند، به عنوان مثال در كارخانه بنده جوانی هست كه دكتری برق دارد كه در ابتدا شروع به كارگری كرد اما در شرایط حاضر از فعالترین و پركارترین نیروهای كارخانه است، بنابراین جوانان باید به توان خودشان متكی بوده و از طرفی برای داشتن سرمایه اولیه می توانند بر روی كمك ارگان ها و نهادها مانند بانك ها حساب بازكنند و چشم انتظاری برای استخدام در فلان مجموعه اداری كاری اشتباه است.

انتهای پیام/